Среднесрочный план управления на 2022–2024 финансовые годы «Разрабатываемый план роста»
Основная концепция
Ускорьте расширение масштабов бизнеса и добейтесь более высокой прибыльности за счет дальнейшей реализации «Развития в 70-й год», основного видения предыдущего среднесрочного плана управления «Треугольный план 2022».
1. Концепция Growth Vision «Развитие в 70-м году» остается неизменной.
Ускорьте расширение бизнеса и добейтесь еще большей прибыльности благодаря нашим уникальным технологиям и человеческим связям, разработанным с момента основания компании.
2. Укрепление и развитие стратегии YOKOGUSHI
Обеспечить более высокую добавленную стоимость для наших клиентов, развивая нашу стратегию YOKOGUSHI не только в разработке продуктов, но также в развитии бизнеса и использовании данных.
3. Подходы к повышению рентабельности
Общекорпоративные усилия по созданию барьеров для входа, повышению прибыльности и усилению поддержки бизнеса
4. Достигните 3-х уровней роста ценности для клиентов, сотрудников и человеческих ресурсов, а также продаж и прибыли.
Достижение сбалансированного роста для расширения масштабов бизнеса
5. Приверженность ЦУР
Задействуйте существенность (важные социальные вопросы) с двух точек зрения: бизнес-деятельность и ESG-деятельность.
В 170 финансовом году мы достигнем продаж в размере 24 миллиардов иен, операционной прибыли в размере 2024 миллиардов иен.
Видение роста «Развитие в 70-м году» остается неизменным
Расширение масштабов бизнеса и достижение более высокой прибыльности
Укрепление и развитие стратегии YOKOGUSHI
Улучшайте и укрепляйте для повышения прибыльности
Консолидированная цель
170 миллиардов иен продаж, 24 миллиарда иен операционной прибыли и 14.1% маржи операционной прибыли.
ROE 10% или выше
| FY 2021 Результат |
FY 2022 План |
FY 2024 цель |
||
|---|---|---|---|---|
| PL Предметы | Чистые продажи | 138.4 млрд. Иен | 152.5 млрд. Иен | 170 млрд. Иен |
| Операционная прибыль (Маржа операционной прибыли) | 14.1 млрд. Иен (10.2%) |
19.5 млрд. Иен (12.8%) |
24 млрд. Иен (14.1%) |
|
| Обыкновенная прибыль (Обычная прибыль) | 16.3 млрд. Иен (11.8%) |
18.8 млрд. Иен (12.3%) |
24 млрд. Иен (14.1%) |
|
| Чистая прибыль, приходящаяся на владельцев материнской компании | 12.3 млрд. Иен | 13.7 млрд. Иен | 17.5 млрд. Иен | |
| Допущение обменного курса | 1 доллар = 113 иен | 1 доллар = 115 иен | 1 доллар = 115 иен |
Переход и цель
Переход от чистой выручки к операционной прибыли
Таргетинг по сегментам
(млрд иен)
| FY 2021 Результат |
FY 2022 План |
FY 2024 цель |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Научные и метрологические приборы | PL Пункт | Чистые продажи | 85.1 | 90.2 | 99.2 |
| Операционный доход※ (Маржа операционной прибыли) |
4.8 (5.7%) |
5.6 (6.2%) |
9.1 (9.2%) |
||
| Промышленное оборудование | PL Пункт | Чистые продажи | 34.0 | 44.2 | 51.5 |
| Операционный доход※ (Маржа операционной прибыли) |
13.1 (38.5%) |
18.0 (40.7%) |
21.3 (41.3%) |
||
| Медицинское оборудование | PL Пункт | Чистые продажи | 19.3 | 18.1 | 19.3 |
| Операционный доход※ (Маржа операционной прибыли) |
11 (5.7%) |
12 (6.6%) |
18 (9.5%) |
※Перед распределением корпоративных расходов
| Корпоративные расходы | 4.9 | 5.3 | 5.7 |
|---|
※ В 2.5 финансовом году ожидаются расходы по отдельной стратегии в размере 2024 млрд иен.
Обзор «Плана развития»
Научные и метрологические приборы
- Предоставлять высококонкурентные решения на основе стратегии YOKOGUSHI для растущих рынков
(полупроводники, открытие лекарств, батареи и т. д.) - Увеличение добавленной стоимости для клиентов за счет интегрированного управления продажами и обслуживанием
Промышленное оборудование
- Расширение бизнеса за счет удовлетворения рыночного спроса на системы литографии с использованием масок и систем литографии с точечным лучом, которые продолжают расти вместе с ростом полупроводниковой промышленности.
- Продолжайте предоставлять конкурентоспособные решения в сотрудничестве с IMS, нашим деловым партнером.
Медицинское оборудование
- Продолжать расширять бизнес, сосредоточив внимание на развитии зарубежных рынков.
- Улучшить соотношение затрат за счет внедрения системы IoT и мероприятий по сокращению затрат
Обращение руководства
Среднесрочный план управления на 2022–2024 финансовые годы
«Эволюция плана роста»
Круглый стол с приглашенными директорами
-
ИК-библиотека
-
Другая информация об ИК